Les valeurs d’une entreprise jouent un rôle crucial à plusieurs niveaux, elles servent de boussole et contribuent à façonner la culture interne.
Chez Produlith, nos valeurs constituent le fondement de notre identité et de notre culture, guidant nos actions au quotidien. Ces six valeurs ne sont pas seulement des mots, elles sont intégrées dans la culture de Produlith et elles influencent les politiques et nos prises de décision.
L’importance d’une bonne communication
L’esprit d’équipe est fortement présent chez Produlith et la communication y est essentielle. L’entreprise de Boucherville ne lésine pas sur les moyens pour s’assurer que tous ses membres soient informés des actions de la direction : « À tous les trimestres, nous arrêtons la production dans l’usine pour tenir une assemblée que nous appelons à l’interne un townhall. Comme un conseil de ville, le président Shawn Desmarchais s’adresse aux employés pour mettre tous les départements à jour sur les dernières nouveautés et les chiffres de vente, et ce, dans un souci de transparence. Une période de questions est également à l’ordre du jour. »
Plusieurs activités sociales sont aussi prévues au calendrier, afin de renforcer les valeurs de l’entreprise et d’augmenter l’esprit d’équipe, comme le BBQ estival. Et en septembre, une équipe de hockey de Produlith a participé à la coupe Charles-Bruneau.
Une bonne rétention
Produlith compte 70 employés, et contrairement à plusieurs autres PME, elle n’a aucun problème de main d’œuvre, la moyenne d’ancienneté étant de 10 ans, comme l’explique Martin Desgagnés, responsable des ressources humaines : « J’ai plus de 30 ans d’expérience en ressources humaines dans différentes PME, et je confirme que chez Produlith, notre rétention est très bonne. Plusieurs de nos employés se font approcher par des compétiteurs mais ils préfèrent rester chez nous. Nous sommes une entreprise en pleine croissance ce qui amène une certaine fragilité au niveau de nos valeurs. Mon rôle consiste à m’assurer que les nouvelles embauches partagent nos valeurs, c’est primordial. Les employés sont plus enclins à rester dans une entreprise où leurs convictions et leurs valeurs personnelles sont alignées avec celles de l’organisation. Cela renforce leur sentiment d’appartenance et améliore la productivité. »
Une transition progressive pour les futurs retraités
Une autre initiative qui est très appréciée par les employés est le programme de préparation à la retraite : « On souhaitait profiter de l’expertise et de l’expérience de nos plus vieux employés afin qu’ils partagent leur savoir-faire aux plus jeunes. Nous proposons donc diverses options de retraite progressive à l’interne. Ils peuvent ainsi diminuer leurs heures de travail tout en conservant leurs avantages sociaux. » ajoute avec fierté Martin Desgagnés.
Cette initiative permet de gérer les fins de carrières de manière progressive et concertée tout en tenant compte des intérêts de l’employé et de l’entreprise. C’est gagnant-gagnant!
